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2015
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01
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据悉，TCL集团将原有的“5 5”产业结构正式调整为新的“7 3 1”结构，希望借此加速推进“智能 互联网”转型战略和建立“产品 服务”新商业模式，以期更有效地展示不同业务板块的价值，发挥协同效应。天(22日)，TCL集团(000100.SZ)内部发文宣布，调整公司现行产业及业务结构，将集团主要产业和业务及企业分别归属为产品业务领域、服务业务领域以及创投及投资业务(简称：三大业务领域、“7 3 1”十一个业务板块)。据悉，TCL集团将原有的“5 5”产业结构正式调整为新的“7 3 1”结构，希望借此加速推进“智能 互联网”转型战略和建立“产品 服务”新商业模式，以期更有效地展示不同业务板块的价值，发挥协同效应。在产品业务领域，根据现有产业和新业务发展分为七个业务板块。其中TCL多媒体[2.33%]电子(1070.HK)、TCL通讯科技(2618.HK)、华星光电、家电产业集团和通力电子(1249.HK)五家企业维持，同时新组建商用系统业务群和部品及材料业务群。部品及材料业务群整合了为消费电子终端产品提供关键部件的金能电池、显示科技等，以及TCL环保资源业务。而新组建的商用系统业务群以B2B业务为核心，包括商用显示、科天智慧云公司、军工电子、医疗电子、照明、华瑞光电等企业，显示TCL或将继续加大在此业务领域的投入。TCL在服务业务领域的布局也引人注目。此前，TCL与思科就曾合资设立公有商用云服务平台;今年1月，TCL又宣布与万达集团战略合作，双方积极推进在商用显示、O2O、大数据、云服务等领域的合作;加上早前入股花样年地产成为其第二大股东，并持股社区O2O入口企业彩生活，这些都显示TCL在智慧社区和B2B的行业互联网商业布局初现端倪。为推动“双 ”战略转型，TCL组建三大服务业务板块，即新组建互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及已成立的金融事业本部，服务业务在公司...