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发布时间: 2013 - 11 - 29
财政部公布了第四批《废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单》。连同此前公布的三批,目前共有107家被纳入基金补贴范围,北京市共有三家:华新绿源环保产业发展有限公司(简称“华新环保")、伟翔联合环保科技发展(北京)有限公司和北京市危险废物处置中心,其中香蕉皮是华新环保旗下的回收网站。 虽然我国家电回收行业正规军的规模再次扩大,但是整个回收行业的尴尬仍然没有解除:正规军不敌游击队,很多正规回收企业面临着无米下锅的窘境。任露介绍说,依据不完全统计,北京一年产生的废弃电子电器物在一千万台左右,但真正到正规回收企业的只有三百多万台,更多的是被游击队回收进行不正规的处理。 这种情况并非仅限北京地区。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》内容显示,2013年我国“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台,但纳入补贴名单的处理企业的实际拆解处理量刚刚达到4000万台,处理量不足报废量的四成。 在任露看来,游击队直接冲击到回收行业,一来游击队的散户体系比较庞大,远远高于正规行业,第二是游击队的综合回收成本非常低。正是因为游击队的存在,很多回收正规军在收购不到原料的情况下不得不频频停产。
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发布时间: 2013 - 11 - 29
国家工商行政管理总局9月4日宣布,从现在起到2015年底,将在全国范围内对家用电子电器、服装鞋帽、装饰装修材料、交通工具、有关服务等重点领域开展消费维权工作。近年来,有关家用电子电器的申诉一直居消费申诉总量首位。工商部门将以家电、通讯器材、电脑等商品为重点,集中解决商品质量参差不齐、售后服务无保障、维修服务质量差等突出问题,依法查处以假充真、以次充好、虚假标注等违法行为。 服装鞋帽是大众化日常消费品,引发消费纠纷的几率较大,特别是儿童服装的质量关乎下一代健康成长。工商部门将以服装鞋帽、儿童服装、儿童用品等商品为重点,集中解决标识标注不规范、质量不达标、存在安全隐患等突出问题。当前,一些劣质装饰装修材料存在严重安全隐患,危及公众健康。工商部门将以人造板及其制品、木器涂料、内墙涂料、胶粘剂、陶瓷地砖等装饰装修材料和家具等商品为重点,集中解决违反装饰装修材料有害物质限量标准要求的质量安全问题。 近期,电动自行车超速、超重,汽车配件假冒伪劣所引起的交通事故不断发生。工商部门将以汽车灯具、刹车片、制动软管等汽车配件和电动自行车等商品为重点,集中解决不符合安全标准、没有产品合格证等突出问题。
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发布时间: 2013 - 11 - 29
6月18日,由民政部批准的“中国家用电器服务维修协会延保服务专业委员会”(简称延保专委会)在京成立。 据介绍,中国家电服务维修协会在对国际企业家电延保服务调研的基础上,形成了一整套在我国推动延保服务的计划。自2007年以来,支持新可安、安信龙等来自美国的国际延保专业公司在我国开拓市场,举办家电延保服务论坛;2011年,协会发布了《家电延保服务规范》行规;2012年9月,民政部批准成立协会延保服务专业委员会。据了解,目前消费者对于延保产品的兴趣主要集中在延长产品保修期和出现意外有保障两个方面。在各类家电产品中,手机、电脑、平板电视等用户购买延保服务的比率占一半以上;延保服务价格、延保服务的保修内容和范围是目前顾客主要的关注点;而加强延保销售和服务人员培训、加强行业监管力度等是目前延保服务行业亟须解决的问题。据中国家电服务维修协会常务副会长赵泽蕊介绍,按照我国现行的电子电器商品系列“三包”规定,“三包”以内的产品修理、退货、换货在责任条款内是免费服务的,责任条款外要收费。家电延保服务,是企业为消费者提供的“三包”范围以外或企业保修责任外的延长保修时间或扩大保修范围的有偿服务,是对“三包”规定的保修时间和保修内容的补充、扩大和延续。家电延保服务对帮助消费者降低家电产品维修成本、提高家电产品使用的保障能力、提升家电维修人员的服务水平有着积极的促进作用。
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发布时间: 2013 - 11 - 29
近日,马来西亚能源委员会调整了强制性认证电子电器类产品清单,电子电器类强制性认证产品将从现有的31类增加至34类,主要是增加了空调、适配器/充电器、按摩器三类产品,将电吹风更换为蒸发器,驱蚊器更换为电动剃须刀两类产品。新增加产品的强制性认证将自2013年1月1日生效。 马来西亚电子电器产品认证的法律依据有两个:《电力供应法(1990)》和《电器设备批准条例(1994)》,这两个法律都由能源委员会执行。前者针对电力供应规定了电力安装的许可和控制、配送电力设备的安全以及保护人身安全等方面的要求,后者则规定了任何制造商、进口商、展览商、销售商和广告商的电器产品必须保证符合标准要求,获得认可证书(COA),并加贴SIRIM标签/标志,否则就不能在马来西亚市场上销售。在COA期满前14天,电器产品的制造商、进口商、展览商和广告商必须提出对COA进行复审的申请。 根据《电器设备批准条例(1994)》的规定,产品进行认证依据的标准主要是国家标准和等同采用的IEC标准,有的产品甚至直接使用IEC标准。对此,检验检疫部门提醒相关企业:一是及时按要求完成企业产品的强制性认证,做好前置工作;二是在产品生产过程中严格按照IEC标准生产,因为马来西亚电子电器类产品认证的相关标准大部分是采用IEC标准,即使部分采用国家标准,也是以IEC标准为基础修订的;三是加强与检验检疫机构沟通,及时了解相关标准变更情况;四是积极开拓新兴市场,规避风险。
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发布时间: 2013 - 11 - 29
平板显示、半导体产业用相关材料技术及市场交流会在浙江衢州举行。记者从会上了解到,全球电子信息技术的快速发展强劲带动了对化工新材料的需求。与会专家表示,平板显示产业中化学材料占比达到35%~40%,电子化学品市场空间巨大,预计未来几年市场容量年均增速超过15%。 工信部电子信息司副司长彭红兵在会上指出,美国、日本控制了全球70%左右电子化学品市场,我国主要依靠进口产品满足国内市场需求,这已成为国内电子信息产业加速发展的制约因素。随着平板显示市场逐步回暖,2012年全球液晶面板市场规模达到1077亿美元,同比增长8%;我国平板显示产业规模为410亿元,较上年增长30%。 中国电子材料行业协会副秘书长袁桐认为,电子化学品是电子材料与精细化工相结合的高新技术产品,国内电子化学品产业正处于高速发展期,预计到2015年市场容量将达到400亿~450亿元,年均增速逾15%。 华东理工大学化学工程研究所许振良教授表示,电子化工材料是电子信息产业的重要基础,我国要想在下一代三网融合、新型平板显示、物联网等新一代电子信息技术高新领域掌握话语权,就必须重视电子化学品产业的发展,尤其是超净高纯无机化学品的研究、开发和生产十分重要。近几年来,国产电子化学品从太阳能电池、半导体到液晶面板、智能移动显示屏等,应用领域不断延伸,制造能力不断提升,年产能从5.7万吨发展到13.4万吨,并涌现出巨化集团、格林达、晶瑞化学等一批颇具竞争力的骨干企业。据了解,巨化集团规划在3年内把电子化学品产业园培育成替代进口的先进生产基地,使湿化学品和特种电子气体国产化率达到90%以上。 针对电子化学品如何替代进口的问题,浙江凯圣氟化学有限公司总经理田志扬建议,要加快搭建产学研结合的平台,积极争取国家政策引导扶持,并希望国家取消电子化学品进口的相关税收优惠政策,鼓励优势电子化学品的出口。他还呼吁业界成立电子化学品与功能材料联合...
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发布时间: 2013 - 11 - 29
随着越来越多的经营户向品牌化经营路线的迈进,一些国内外名优产品纷纷被引进,以满足不同消费者的需求。气动工具就是其中之一。据介绍,它在制造技术、材质和测量控制方面都要比电动工具来得先进。而气动工具与电子电器、液压一样,都是生产过程自动化最有效的技术之一,广泛地运用于各个部门,据统计在工业发达国家中,全自动化流程中约有30装有气动系统。我国启动制造业和气动技术的研究与应用起步较迟,但近十多年有很大的发展。因为气动工具具有高质量、高寿命、高速度、高输出力和高精度等特点,所以气动技术很快的推广应用于各个工业部门,并且在生产发挥了显着的效益。随着机电一体化技术的发展趋势,为了使微型计算机,程控器能与气缸组成机电一体化的气动系统,气动原件更向低功率、小型化和轻型化方向发展。 我国气动系统飞速发展的同时也带动了气动工具的发展,越来越多的商家们看好气动工具市场,一方面在于它的技术要求比较高,以前大部分产品主要是从美国、德国、日本国家引进,五金城市场上的产品主要以台湾产的居多。而现在随着国内生产技术的提高,像温州、上海一些企业纷纷推出了气动工具产品。而且气动工具使用范围也很广,广东、上海、江苏、福建等沿海省市的装配业、机械业、运输业以及永康的滑板车、电动自行车、摩托车装配还有汽车修理厂和一些流水线作业的企业和厂家都纷纷使用了气动工具。 气动工具的用途与电动工具一样,甚至使用起来比电动工具更为方便,它具有机身小巧玲珑,寿命长,安全性高,并且更能节省能源等优点。就目前的总体情况而言,它的品种规格也较为齐全,如有风凿、枪钻、抛光机、冲击扳手等。这些气动工具还广泛用于电动工具不方便使用的地方,如木工、制锁业、加油站、化工行业等等。由此可见,随着国内生产技术的不断提高和成熟,气动工具的发展之路将会越走越宽!

TCL创投童雪松:美元+人民币 50个项目退出10个

日期: 2014-08-29
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投资中国网北京时间8月29日消息,中国领先的金融信息资讯服务机构投中集团举办的“2014年中国投资年会·深圳”在深圳君悦酒店隆重举行。TCL创投副总裁童雪松在会上作了发言。

 

以下是发言实录:

童雪松:我是TCL创投的童雪松。TCL做创投是2009年开始,我们和无锡政府建立了第一 支基金,到今天我们总共做了9支人民币基金,大概做了50个项目,有10个退出,今年我 们正在做两个大的基金,一支美元,一支人民币,另外做一支大概50个亿人民币左右的 基金。我们投的方向,很多人见到我就说你们是不是做彩电这一块,其实集团并没有给 我们定什么目标,但是我们投下来大概有四分之一到三分之一是跟产业有关,另外剩下 的除了房地产和医药我们不怎么做,其它我们都做,包括互联网我们也投,另外我们还 参与了硅谷的一家美元基金,我也是他们的合伙人,所以人民币、美元项目我们都做。 美元这一块,我们更多是看所有2B的东西。TCL有时候也会去投一些项目,去年我们在中 国投了两个互联网企业,一个是上海的喜马拉雅山,另外一个是北京有一家叫食趣的, 做微博、微信账户管理,今年还没有做,我们一直在看。

童雪松;:TCL在2008年的时候收购做一家医疗器械的公司,这个是一个水很深的行业, 对TCL是一个全新领域。做到今天我们引进的团队,包括引进的一些人进来,到目前为止 做的不是特别好,我们创投是2009年成立的,我离开集团到了创投,所以到了创投很少 做医疗这方面的东西。

TMT跟医疗结合,其实像春雨,像大姨妈这些都是很好的结合。我最近在看养老的东西, 因为我们知道,目前做养老其实是房地产商在做,可能会有医疗机构介入,但是整个IT 这一块他们并不熟悉。所以现在有些人开始做一个养老的云平台,在这个云平台上面很 多养老过程中涉及到监护 、监控以及服务的东西,都可以往这方面走,这个可能是未来 TMT可以切入的方向。目前我们正在看一个公司,这个可能是我们能跟医疗能够接上关系 的一个方向,至于大家刚才谈到的无论是医药管理还是设备,都不是我们关注的方向。

童雪松:我讲一下在多媒体这个行业。我们TCL虽然做很多不同的业务,但是大家想到的 第一个可能是它的多媒体业务,其实从2010年开始我们就建立了我们第一个的叫欢网, 是做互联网电视的门户网站。从那个时候开始TCL就在考虑在多媒体这一块转型,因为我 们已经看到,单单做硬件已经没有什么前景了,我是2004年到TCL的,那时候还是CRC电 视,后来越做越好,越做越薄,到今天其实你的图像多清晰,你的声音多好,你的电视 机做的多美观,已经没有特别大的意义,更多的是它的运营。所以我们做了创投以后, 我投的第一个项目就是百事通,那时候我们就看到要往运营这一块来转。

过去一年多来,TCL做了很多的准备工作,包括我们成立了互联网的一个BU,我们也招进 了一些团队,但是到目前为止其实我们还不是很清楚TCL整个多媒体应该怎么样做方向非 常明确的一个转型,但是我们在做很多的准备和尝试,这个其实是任何一个企业做转型 所必须经历的一个过程。我自己以前当过老师,我说老师的主业是教书育人,但是老师 还有一个副业就是做顾问,但是老师做顾问道德品质极其败坏,我为什么这么说?因为 大家做医疗的都知道,就是医生看病人,看到最后会说你干脆回家别看了,该吃吃,该 治治,不会要你再继续治,但是你没有听到一个顾问说你这个公司没有救了,我不做顾 问了,所有顾问都会一直治,救到没救了才走。其实他没有什么准备,只是说我找一个 医生来看就好了,没有任何准备。

从TCL来看,你自己要做很多很多的准备,然后外面的专家也好,顾问也好,才可以帮你 转的过来,所以我们现在做很多这方面的准备工作,也招很多年轻人,也把很多自己的 人送出去。TCL虽然历史才三十多年,但是已经是老企业了,我们现在正在做这方面的转 型,我们的干部已经成长起来了,互联网显然是一个很重要的转型方向。

童雪松:TCL一直做两件事情,一个是不断寻找业务新的增长点,第二个是提升现有业务 的竞争力。我们之所以投资到硅谷的那个,一个原因就是我们希望了解在硅谷的高科技 企业的情况,那它无非导致两件事,一件事就是它可能和TCL的业务能够合作,或者是它 能够成为TCL收购的对象,所以我们今年在做两支并购基金当但是就是要把这件事做大一 点。因为TCL过去做过比较大的并购,其实在跨国并购的领域里面,我们看的不多的或者 说我们看不太到的往往是很多中小企业的并购,那么当这种中小企业的并购,其实它的 空间是非常大的,原因是第一个它相对简单,第二它真正是解决了我们的一个痛点,就 是中国企业如果你去看,到今天,因为我做风险投资做了5、6年,基本上你去看中国的 一个行业,你进去看几家企业在同一个行业里面进去,你很难说出来说哪一家企业技术 就是特别的好,或者这个产品做的比别人都好很多,基本上大家都做的差不多。在这种 情况下,其实他们对一些新的技术都不一定说是最热门的技术,就是一些在它的行业里 面做的比较好的技术,其实是有很高的需求。

所以如果说我们的基金能够帮这些企业,特别是中国的一些上市公司去找到一些在海外 的中小企业,他们在国外产品可能做的不错,技术可能比中国水平要高一些,但是它市 场做不开,这种时候如果有基金能够把它理进来,对中国的上市公司是很大的帮助。正 是出于这样的考虑,目前我们正在做一支美元基金就是针对这方面,就是我不再做像原 来收购阿尔卡特这种大的并购,帮助中国上市,也帮助TCL自己。我们的合作方也是一些 海外的基金,所以大家目前正在做最后阶段的谈判,完成的话,我们可能明年就开始运 营。

 童雪松:我们的确遇到过,但是这个要看你当初设立的机制,对我们来说,我们对待TCL 产业里面任何一个事业部对我们提出的要求,我们都认为是来自于市场的要求,所以我 们并不会以一个战略的理由,从一个独立基金角度去看一个不值得投的一个项目。另外 ,我们投了将近50个项目,投资人一看就知道,这并不是为TCL产业做什么事情,到今天 为止TCL也没有收购 一家我们投的项目。所以一开始建立基金的时候,包括它的机制, 你都要约定好。国内其实做的好的没有,国外做的好的也没有几家,我们讲中国的企业 很大很大,我原来服务过摩托罗拉,当时说摩托罗拉实际上就是一个处于战争状态的部 落局,它虽然是一个公司,但是内部都在互相竞争,其实从某种角度来说TCL也是一样, 它并不是一个整体的集团,它底下每一个事业部都在另外一个事业部处于竞争的状态, 不会说为了你的利益我牺牲一下,大家都为一个目标,我的事业部要赚最多最多钱,这 样对我的压力就小。

如果他们的确是说要战略考虑,可能我的压力就大。

 

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6月15日,宁德时代新能源科技股份有限公司(宁德时代)发布上市辅导公告称,公司与中信建投签署辅导协议,证监会福建监管局已经受理,目前辅导工作正在进行中。宁德时代总部位于福建宁德。宁德时代官网介绍称,该公司是“全球领先的锂离子动力电池制造商”。2016年宁德时代营业额超百亿,全年出货量达6.8亿瓦时。在全球动力电池市场,宁德时代位居第三,仅次于排名前两位的特斯拉和比亚迪。今年3月,有媒体曾曝出鸿海集团旗下子公司以10亿元投资,仅获宁德时代1.19%的股份,宁德时代市场估值高达840亿元的消息。另据熟悉资本市场人士对澎湃新闻称,目前宁德时代新一轮的估值已经达到1200亿元。宁德时代:双线发展技术,构建产业闭环据宁德时代官网消息,该公司聚焦动力和储能电池领域,拥有材料、电芯、电池系统、电池回收二次利用等全产业链研发及制造能力。在新能源材料的选择上,宁德时代在大巴和储能领域下注磷酸铁锂技术,乘用车则是三元材料,公司产能占比将逐步由1:1调整为2:1,双线布局。宁德时代总裁黄世霖在接受澎湃新闻采访时表示,在5-10年内,伴随能量密度的提升,三元锂电池作为乘用车动力电池技术发展的主流。针对三元锂材料,正在研发可达15000次循环、能使用20年以上的产品。黄世霖介绍称,宁德时代正在开发15分钟充满电、充电可以达到4C的产品,预计2018年量产。从应用环境和条件进行综合考量来看,足够市场使用需求。黄世霖称,未来储能市场将比电动汽车大得多。他介绍说,只要用电的地方,都可以搭配储能器,提升电能质量并降低用电成本,实现能源使用的智能化。除了发电侧外,用来调频调幅的输配电过程中应用空间也很大。最重要的是用户侧,可以削峰填谷,作为智能电网、分布式光伏发电的重要一环。黄世霖补充道,当电池在大巴上用了七八年,容量还剩70%至80%的时候,拿下来作为储能设备,再用十年,到时候回收,再去做电池原材料,以此实...
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在市场掀起多笔亿级并购的紫光集团董事长赵伟国,开始寻觅新的伙伴,酝酿新一轮更大规模的并购。这次与资本大鳄赵伟国共同“谋图霸业”的则是在收购上也颇有经验的家电大佬,TCL集团董事长李东生。2月23日,TCL宣布与紫光集团成立产业并购基金,通过此基金双方将打造百亿元规模的产业投资平台,重点投资于紫光集团和TCL集团产业上下游及相关产业、TMT、工业4.0、工业2025及互联网+等行业的直接投资、并购等。在国际化并购上有着丰富经验的李东生,未掩盖其在半导体领域的巨大野心。他透露,未来TCL集团将在业务结构上进行变化,目标是跻身全球顶尖半导体企业之列。“这次产业基金的成立标志着我们两个大的产业集团长期深度战略合作的开始,后续具体项目将很快落地”。而深谙资本之道的赵伟国,也借此合作,开始一步步落地他的三千亿元并购计划。 三千亿元并购野心被称为“资本超人”的赵伟国在过去一年,可谓在资本市场出尽风头。其在芯片领域连续掀起多起大规模并购,并推动了金额达800亿元的“史级”定增。在此次与李东生联手后,他在半导体领域的并购也将开始加速。此前,赵伟国曾透露,他预计自己在5年内将斥资3000亿元用于并购,以拿下全球半导体业界第三的位置。如今,他的这一计划正在逐步落地。只是在这一谋局中,他不会单枪匹马,他还要联合其他业内大佬,共同“分羹”。对于为何选择李东生,赵伟国表示:“李总是有强大内心的人。”赵伟国说,最早认识李东生,是在20年多前。当时还是工程师的他,因做了一个TCL王牌电视的项目,知道了李东生。而在与李东生接触后,他发现李东生是一个管理大师。“TCL有大量的销售,却可以极好的控制住成本,这得益于其背后有一个好的企业家,未来双方合作已经达成很好的共识”。赵伟国表示,产业并购基金并不是纯粹财务投资性质,而将主要围绕半导体和电子产业上下游的核心环节,在半导体芯片、半导体显示、工业智能制造...
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发布时间: 2017 - 04 - 18
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无锡帝科电子材料科技有限公司在新一届“中国光伏品牌排行榜”连获“最具潜力”和“优质材料商”两项大奖 2017年4月16日,《2016年度中国光伏品牌排行榜》在上海举办的“2017世纪光伏大会”上隆重发布。世纪光伏大会是由世纪新能源网联合光伏品牌实验室主办的权威行业峰会,2017年的盛会由中国光伏行业协会指导,德国TUV南德意志集团、全民光伏、麦石咨询提供技术支持,来自光伏、证券、金融、软件、媒体和各类组织的近400余位嘉宾出席了此次盛会。“中国光伏品牌排行榜”创建于2012年,由世纪新能源网联合光伏品牌实验室Photovoltaic Brand Lab(PVBL)共同发布,是中国唯一一个以评价光伏品牌价值的调研排名榜单,被誉为“中国光伏市场晴雨表”。 “中国光伏品牌排行榜”依据国家标准GB/T 31041-2014 《品牌价值质量评价要求》、GB/T 31042-2014《品牌价值服务评价要求》、GB/T 31043-2014《品牌价值技术创新评价要求》的技术要求,通过经营指标和外部调研评价两个一级指标。涉及内部营收、主营利润、研发投入、员工评价、机构评价、媒体评价、客户评价、金融评价、社会评价10个二级指标作为评判体系,通过长达四个多月的数据调研、多项比对,最终形成电站开发商、集中式逆变器、组串式逆变器、组件、EPC、支架六大类品牌价值十强榜单。此外,《中国光伏品牌排行榜》还基于调研数据发布多个单项品牌大奖。 首批5A品牌奖获奖理由:综合评价企业的领导能力、研发实力、口碑积淀、社会影响、盈利能力等各项指标,总分超过900分(满分1000分)的行业龙头。华为协鑫天合光能晶科能源特变电工阳光电源最具影响力光伏集团获奖理由:他们是中国光伏行业的先行者,见证了中国光伏行业发展的过程,并以自己的卓越努力成为中国和世界光伏行业的领军品牌。获奖企业苏州腾晖...
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发布时间: 2015 - 01 - 22
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据悉,TCL集团将原有的“5 5”产业结构正式调整为新的“7 3 1”结构,希望借此加速推进“智能 互联网”转型战略和建立“产品 服务”新商业模式,以期更有效地展示不同业务板块的价值,发挥协同效应。天(22日),TCL集团(000100.SZ)内部发文宣布,调整公司现行产业及业务结构,将集团主要产业和业务及企业分别归属为产品业务领域、服务业务领域以及创投及投资业务(简称:三大业务领域、“7 3 1”十一个业务板块)。据悉,TCL集团将原有的“5 5”产业结构正式调整为新的“7 3 1”结构,希望借此加速推进“智能 互联网”转型战略和建立“产品 服务”新商业模式,以期更有效地展示不同业务板块的价值,发挥协同效应。在产品业务领域,根据现有产业和新业务发展分为七个业务板块。其中TCL多媒体[2.33%]电子(1070.HK)、TCL通讯科技(2618.HK)、华星光电、家电产业集团和通力电子(1249.HK)五家企业维持,同时新组建商用系统业务群和部品及材料业务群。部品及材料业务群整合了为消费电子终端产品提供关键部件的金能电池、显示科技等,以及TCL环保资源业务。而新组建的商用系统业务群以B2B业务为核心,包括商用显示、科天智慧云公司、军工电子、医疗电子、照明、华瑞光电等企业,显示TCL或将继续加大在此业务领域的投入。TCL在服务业务领域的布局也引人注目。此前,TCL与思科就曾合资设立公有商用云服务平台;今年1月,TCL又宣布与万达集团战略合作,双方积极推进在商用显示、O2O、大数据、云服务等领域的合作;加上早前入股花样年地产成为其第二大股东,并持股社区O2O入口企业彩生活,这些都显示TCL在智慧社区和B2B的行业互联网商业布局初现端倪。为推动“双 ”战略转型,TCL组建三大服务业务板块,即新组建互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及已成立的金融事业本部,服务业务在公司...
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发布时间: 2017 - 03 - 06
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深圳麦格米特电气股份有限公司(下称麦格米特)于3月6日成功在深圳证券交易所挂牌交易,证券代码(002851),公司普通股股份总数为1.77亿股,其中4,450万股于今日起上市交易流通,发行价为12.17元/股,市盈率为22.99倍。深圳麦格米特电气股份有限公司  据公开资料显示,麦格米特以电力电子及工业控制技术为核心,成功构建起涵盖智能家电、工业自动化、定制电源三大领域的业务版块,其产品广泛应用于平板显示、智能家电、医疗、通信、IT、电力、节能照明、工业自动化、新能源汽车、轨道交通等众多行业,并不断在新领域渗透和拓展。  麦格米特自2003年成立以来,以成为全球一流的电气控制与节能领域的方案提供者作为公司愿景,经过十四年的研发投入和技术积累,公司建立起以电力电子及相关控制技术为基础,功率变换硬件技术平台、数字化电源控制技术平台和系统控制与通讯软件技术平台三大平台为架构的核心技术平台,不断通过技术交叉应用及延伸,满足客户多元性的产品和解决方案需求,为公司构建多样化产品布局打下了坚实的技术基础。  截至2016年12月31日,公司拥有有效使用的专利 290 余项,其中发明专利 37 项,聚集500名专业研发工程师,建立了业界一流的产品研发、测试及制造的软硬件平台,通过了ISO9001, ISO14001, ISO13485,ISO16949等权威认证,赢得了40多个国家的600多家客户的信任。
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发布时间: 2017 - 03 - 01
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2012年,麦格米特冲击上市失败,5年后它登上了中小板。董事长童永胜说,“如果2012年让我成功的话,我现在可能多买10个亿。”  12年前,童永胜带着500万元增资麦格米特时,这还是一个亏损的公司,连产品方向都没有。去年,麦格米特的销售额超过11亿,已经是飞利浦、松下、小米等国内外知名公司的产品供应商。  全景财经本期《约见资本人》麦格米特(002851)董事长 童永胜     视频正文:  他是博士后,华为电气升职最快的副总裁。他是艾默生收购华为电气的幕后推手,又在享有艾默生高薪时,跳出来创业,从零开始。是什么让他放弃稳定优渥的环境,出来创业?创业路上又遇过哪些坎坷?  记者:公司麦格米特这个名称是怎么来的?  童永胜:这个名称,首先它没有任何意义,是一个中性的词,中国公司如果说要做海外业务的话,这个名字一定要取得让外国人好发音,麦格米特,外国人比较好发音。  记者:您是九几年的博士后,这个在当时是很少的,当时什么机缘让您来到华为,来到深圳呢?  童永胜:我是1996年到深圳来的,当时在浙江大学电工学科博士后流动站做博士后研究工作,当时浙大想把我派到英国去,做访问学者,在这个过程中,正好碰到深圳华为公司到杭州去招聘。工业自动化这个行业的,我认为这种行业,应该到产业界来做产业,做实业,而不应该待在研究所或者学校。  记者:九几年时候的华为,不像现在这么知名吧?  童永胜:对,那时候华为其实它的名气不大,我到了华为电气,华为电气是华为技术的一个控股子公司,主要是做通讯电源系统为主,当时开发就几十个人吧,销售额也不是很大,产品也比较单一。  记者:您后来也是从一个普通工程师做到了华为的副总裁  童永胜:我是从一个项目组的辅助人员开始做,靠自己的能力解决了很多技术问题,我记得大概一个月左右就是开发部经理了,大概三个月就是总裁助理,大概六个月的时候就是副总裁了...
作者: 英迈思
发布时间: 2016 - 02 - 24
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2月22日晚间,TCL集团股份有限公司(以下简称“公司”)发布《关于对外投资设立产业并购基金的公告》,与紫光集团有限公司(以下简称“紫光集团”)拟利用双方各自的产业和资金优势共同打造一支目标规模为100亿元的产业并购基金。 据了解,基金将重点投资于紫光集团和TCL集团产业上下游及相关产业、TMT、工业4.0、中国制造2025及互联网+等行业的直接投资、并购等。 该并购产业基金拟以有限合伙企业形式组建,名称拟定为西藏东伟兴华投资中心(有限合伙)(暂定名,以申请注册时工商主管部门最终核定的名称为准),基金首期募集金额为人民币18.02亿元,其中公司的全资子公司新疆TCL股权投资有限公司(以下简称“TCL创投”)拟与紫光集团之全资子公司西藏紫光清彩投资有限公司(以下简称“紫光清彩”)作为有限合伙人(LP)各认缴出资9亿元人民币,西藏东伟基金管理中心(有限合伙)(以下简称“东伟管理”)作为普通合伙人及基金管理人出资人民币200万元。其后续81.98亿元的募集金额由基金的普通合伙人东伟管理根据基金发展情况和潜在的项目投资进展向外部投资人募集,外部投资人参与的方式可以是直接对该基金进行增资也可以通过组建子基金的方式参与。该基金的存续期为10年,自基金注册成立之日起算,前6年为投资期,后4年为退出期,为确保本基金投资项目的顺利退出和有序清算,必要时可延期1年。TCL集团发布的公告称,公司参与投资设立产业并购基金的主要目的也是通过专业管理和市场化运作,在获取财务收益的同时,也期望通过该基金围绕公司所处产业进行投资与整合,加速公司的产业升级和成长。双方合作成立并购基金也有利于整合双方的优势资源,促进围绕消费电子产业链垂直一体化和智能及互联网生态圈建设。据悉,TCL创投本次与紫光集团共同设立产业并购基金,是其在投资与创投业务领域的又一次重大投资,双方拥有富有多年并购和投资经...
作者: 英迈思
发布时间: 2014 - 08 - 29
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投资中国网北京时间8月29日消息,中国领先的金融信息资讯服务机构投中集团举办的“2014年中国投资年会·深圳”在深圳君悦酒店隆重举行。TCL创投副总裁童雪松在会上作了发言。 以下是发言实录:童雪松:我是TCL创投的童雪松。TCL做创投是2009年开始,我们和无锡政府建立了第一 支基金,到今天我们总共做了9支人民币基金,大概做了50个项目,有10个退出,今年我 们正在做两个大的基金,一支美元,一支人民币,另外做一支大概50个亿人民币左右的 基金。我们投的方向,很多人见到我就说你们是不是做彩电这一块,其实集团并没有给 我们定什么目标,但是我们投下来大概有四分之一到三分之一是跟产业有关,另外剩下 的除了房地产和医药我们不怎么做,其它我们都做,包括互联网我们也投,另外我们还 参与了硅谷的一家美元基金,我也是他们的合伙人,所以人民币、美元项目我们都做。 美元这一块,我们更多是看所有2B的东西。TCL有时候也会去投一些项目,去年我们在中 国投了两个互联网企业,一个是上海的喜马拉雅山,另外一个是北京有一家叫食趣的, 做微博、微信账户管理,今年还没有做,我们一直在看。童雪松;:TCL在2008年的时候收购做一家医疗器械的公司,这个是一个水很深的行业, 对TCL是一个全新领域。做到今天我们引进的团队,包括引进的一些人进来,到目前为止 做的不是特别好,我们创投是2009年成立的,我离开集团到了创投,所以到了创投很少 做医疗这方面的东西。TMT跟医疗结合,其实像春雨,像大姨妈这些都是很好的结合。我最近在看养老的东西, 因为我们知道,目前做养老其实是房地产商在做,可能会有医疗机构介入,但是整个IT 这一块他们并不熟悉。所以现在有些人开始做一个养老的云平台,在这个云平台上面很 多养老过程中涉及到监护 、监控以及服务的东西,都可以往这方面走,这个可能是未来 TMT可以切入的方向。目...
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